Καλώς ήλθατε!
Στην ιστοσελίδα μας περιέχονται οι πλήρως αποτελεσματικές μέθοδοι διαχείρισης έργων (Project Management) της TenStep(ΤΜ) .
Οι συγκεκριμένες μέθοδοι απευθύνονται σε διευθυντές διαχείρισης έργων (Project Managers), καθώς και σε μέλη των ομάδων που τα υλοποιούν. Μέσα από μια πολύ μεγάλη αναφορά στα σύγχρονα ζητήματα που απασχολούν κάθε σύγχρονη επιχείρηση δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στο να δοθούν εκείνα τα εφόδια που θα αυξήσουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων της επιχείρησης μέσα από την παροχή των υψηλού επιπέδου υπηρεσιών της TenStep(ΤΜ). Πατώντας στην μπάρα στα αριστερά σας μπορείτε να πραγματοποιήσετε μια πιο λεπτομερή περιήγηση στις σελίδες μας.
Η πρόσβαση, για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις διαδικασίες και τις μεθόδους διαχείρισης έργων της TenStep, είναι διαθέσιμη μόνο για τα εγγεγραμμένα μέλη και τους εξουσιοδοτημένους χρήστες.  

 Γίνετε μέλος δωρεάν. Πατήστε εδώ για να εγγραφείτε τώρα!

Η TenStepR με τις δικές της ολοκληρωμένες διαδικασίες και μεθόδους διαχείρισης έργων θα βοηθήσει εσάς τους διευθυντές έργων (Project Managers), ώστε να  διαχειριστείτε με επιτυχία κάθε είδους έργο που αναλαμβάνετε. Σε πολλές παρεμφερείς ιστοσελίδες καλείστε να παραγγέλνετε βιβλία και να αντλείτε πληροφορίες σχετικά με την διαχείριση έργων (Project Management). Σε άλλες πάλι, βρίσκετε απλά τις σημειώσεις ενός καθηγητή κάποιου κολλεγίου. Η TenStep δεν έχει σκοπό να σας υποβάλλει σε αντίστοιχες πολύπλοκες διαδικασίες, αντίθετα εγγυάται να σας παρέχει αξιόπιστες πληροφορίες για τις δικές της δοκιμασμένες διαδικασίες-μεθόδους διαχείρισης έργων που χρειάζεστε ώστε να εκτελείτε με επιτυχία τα καθήκοντα σας ως διευθυντής έργων. Η TenStepR  χρησιμοποιώντας μια σταδιακή προσέγγιση (step-by-step), σας καθοδηγεί βήμα - βήμα΄ ξεκινώντας από τις απαραίτητες βασικές γνώσεις θα καταφέρετε να γίνετε τόσο έμπειρος όσο χρειάζεται για να αντεπεξέλθετε με επιτυχία ακόμα και στις πιο απαιτητικά έργα.

Η μέθοδος-διαδικασία διαχείρισης έργων της TenStep είναι μια μεθοδολογία για τη διαχείριση της εργασίας σε ένα έργο. Έχει ως σκοπό να είναι τόσο ευέλικτη όσο χρειάζεται ώστε να διαχειριστείτε αποτελεσματικά το έργο σας. Για παράδειγμα, μπορεί να αποδειχτεί ότι δεν είναι απαραίτητο να  ξοδευτεί ένα μέρος του χρόνου στη διαχείριση κινδύνου σε ένα έργο που απαιτεί 500 ώρες προσπάθειας ενώ είναι παρόμοιο με πολλά έργα που έχουν ήδη ολοκληρωθεί πριν από αυτό. Αυτό δεν υπονοεί ότι πρέπει να αγνοείτε τους πιθανούς κινδύνους - αλλά το ότι δεν χρειάζεται να ξοδεύετε τόσο πολύ χρόνο, σας εξοικονομεί πολύτιμο χρόνο για ένα άλλο, βαρύνουσας σημασίας, έργο (όπως για παράδειγμα, αυτό της ενσωμάτωσης νέας τεχνολογίας στην επιχείρηση σας). Αυτή η ευέλικτη και εξελικτική προσέγγιση είναι ορατή σε όλη τη διαδικασία TenStep και πραγματοποιείται με τέτοια τοποθέτηση που την κάνει να διαφοροποιείται έναντι άλλων αντίστοιχων αυτής, μεθοδολογιών.

Στο μυθιστόρημα «Η Αλίκη στη χώρα των θαυμάτων», ο βασιλιάς λέει στην Αλίκη, «Ξεκίνα από την αρχή και τότε, πήγαινε πρόθυμα να φθάσεις στο τέλος. Τότε σταμάτα». Αυτές οι λέξεις μπορούν επίσης να περιγράψουν ένα έργο. Ανεξάρτητα από τη φύση της εργασίας που χαρακτηρίζει το έργο, οι μέθοδοι-διαδικασίες διαχείρισης του έργου βοηθούν στο να καθοριστεί η έναρξη και το τέλος ενός έργου, καθώς επίσης και στο να παρέχουν όλο το θεωρητικό και πρακτικό πλαίσιο για όλη την ενδιάμεση εργασία που θα απαιτηθεί.

Ο όρος «διαχείριση έργου» (Project Management) αναφέρεται στον καθορισμό και τον προγραμματισμό, και μεταγενέστερα στην παρακολούθηση, τον έλεγχο και το πόρισμα ενός έργου. Προτού ακόμα να έχετε ξεκινήσει, πρέπει να αναγνωρίσετε ότι σε όλα τα έργα χρειάζεται να εφαρμόζονται κάποια επίπεδα διαχείρισης έργου. Κάνοντας το σήμερα - ακόμα κι αν αυτό το έχετε ήδη σκεφθεί. Όσο μεγαλύτερο το έργο τόσο πιο πολύπλοκο είναι, έτσι καθίσταται αναγκαία η ύπαρξη μίας επίσημης, τυποποιημένης, και δομημένης διαδικασίας. Μπορεί να είστε σε θέση να διαχειριστείτε ένα έργο 2 ανθρώπων και 200 ωρών στο μυαλό σας. Εντούτοις, δεν μπορείτε να διαχειριστείτε ένα έργο 5 ανθρώπων και 1000 ωρών απαιτούμενης εργασίας με τον ίδιο τρόπο. Ένα έργο 10 ανθρώπων με 5000 ώρες απαιτούμενης εργασίας απαιτεί η διαχείρισή του να στηρίζεται στην πιο επίσημη εκδοχή της, ακόμα περισσότερο αναγκαία είναι στην περίπτωση ενός έργου 20 ανθρώπων και 20.000 ωρών εργασίας.

Προφανώς υπάρχει κάποιο κόστος στην προσπάθεια που συνδέεται με την υλοποίηση της διαχείρισης έργου. Θέλετε να είστε σίγουροι ότι θα εφαρμόσετε το σωστό επίπεδο διαχείρισης έργου σε ένα ώστε να εξασφαλίσετε ότι το κέρδος που προκύπτει είναι μεγαλύτερο από το κόστος που αναλαμβάνεται.

Για να καταλάβετε καλύτερα τη διαδικασία των 10 Βημάτων (TenStep), αρκεί πρώτα να εξετάσετε τα οφέλη που θα προκύψουν με την εφαρμογή της διαδικασίας TenStep,αναθεωρήστε μερικές βασικές προϋποθέσεις και προειδοποιήσεις της TenStep και έπειτα κάντε μια επισκόπηση για το πώς η TenStep επεξεργάζεται την διαχείριση έργου (Project Management).

 

Τώρα. ξεκινήστε με το Βήμα 1.0 και αφήστε τα παιχνίδια να αρχίσουν!

[ Προηγούμενη Σελίδα- Καμία]  [ Επόμενη Σελίδα - 0.0.1 Η αξία της διαχείρισης έργου]